咨询服务
来源： 日期：2016-08-04| 服务名称 | 服务方式 | 服务内容 | 服务周期 | 投入人力 | 交付成果 | |
| 应急预案的编制 | 咨询服务 | ♦ 根据企业的组织管理体系、生产规模、风险评估结果、应急能力评估结果以及可能发生的事件类型确定应急预案的体系，根据企业实际情况确定需要编制的预案并进行指导编制。 |
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应急预案 | |
| 预案的评审 | 咨询服务 | ♦ 组织开展预案评审会，邀请电力应急专家库的专家结合演练记录对应急预案进行评审， 针对每个预案出具修改意见和评审意见。 |
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评审结果 | |
| 风险评估 | 咨询服务 | ♦ 帮助企业确定危险源、可能发生的事故和后果，进行脆弱性分析，根据结果进行风险评估，评估事故或灾害发生时，对作业现场及周边造成破坏的可能性，以及可能导致的实际破坏程度，得出风险分析评估报告，形成预案编制的依据之一。 |
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评估报告 | |
| 应急能力评估——静态评估 | 咨询服务 | ♦ 帮助企业进行应急能力的评估。应急能力是一项综合能力，通过评估发现重要的、能力相对不足的维度，优先重视和建设，明确应急救援的需求和不足，得出企业应急能力评估报告，形成预案编制的依据之一。 |
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评估报告 | |
| 应急能力评估——通过演练做出评估 | 咨询服务 | ♦ 通过企业进行的演练，根据演练记录和演练的评估，得出企业应急能力评估报告，形成预案编制的依据之一。 |
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评估报告 | |
| 应急指挥系统解决方案 | 咨询服务 | |
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基于工作责任书的咨询报告解决方案建设方案 | |
| 应急指挥中心建设解决方案 | 咨询服务 | |
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基于工作责任书的咨询报告解决方案建设方案 |
