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咨询服务

来源:          日期:2016-08-04
服务名称 服务方式 服务内容 服务周期 投入人力 交付成果  
应急预案的编制 咨询服务  
♦  根据企业的组织管理体系、生产规模、风险评估结果、应急能力评估结果以及可能发生的事件类型确定应急预案的体系,根据企业实际情况确定需要编制的预案并进行指导编制。
 
应急预案  
预案的评审 咨询服务  
♦  组织开展预案评审会,邀请电力应急专家库的专家结合演练记录对应急预案进行评审, 针对每个预案出具修改意见和评审意见。
 
评审结果  
风险评估 咨询服务  
♦   帮助企业确定危险源、可能发生的事故和后果,进行脆弱性分析,根据结果进行风险评估,评估事故或灾害发生时,对作业现场及周边造成破坏的可能性,以及可能导致的实际破坏程度,得出风险分析评估报告,形成预案编制的依据之一。
 
评估报告  
应急能力评估——静态评估 咨询服务  
♦   帮助企业进行应急能力的评估。应急能力是一项综合能力,通过评估发现重要的、能力相对不足的维度,优先重视和建设,明确应急救援的需求和不足,得出企业应急能力评估报告,形成预案编制的依据之一。
 
评估报告  
应急能力评估——通过演练做出评估 咨询服务  
♦   通过企业进行的演练,根据演练记录和演练的评估,得出企业应急能力评估报告,形成预案编制的依据之一。
 
评估报告  
应急指挥系统解决方案 咨询服务  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基于工作责任书的咨询报告解决方案建设方案  
应急指挥中心建设解决方案 咨询服务  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基于工作责任书的咨询报告解决方案建设方案